Le « business plan » est un outil de gestion qui de manière synthétique propose les activités et les résultats de votre entreprise par processus. Ceci se présente sous forme d’indicateurs utiles au contrôle de la réalisation de vos objectifs fixés et à la prise des décisions nécessaires. Ce tableau de bord est défini selon une périodicité adaptée et dans un délai limité.
Il est d’une grande aide à la décision puisqu’il remplit les critères suivants :
• Un outil d’alerte : les écarts sont grâce à lui facilement détectés entre ce qui était prévu et ce qui se passe réellement.
• Un outil d’anticipation : le chef d’entreprise se sert des écarts constatés pour adopter une autre stratégie et faire des modifications. Il peut ainsi établir ses prévisions et se projeter dans l’avenir.
Le tableau de bord est donc un indicateur de performance à privilégier pour les gérants de société. Il permet d’être souple et réactif face à l’évolution de plus en plus rapide des marchés et de la concurrence.
Nous intervenons pour toutes les activités (tertiaires et industrielles) et pour des tableaux de bord financiers, commerciaux ou de production.
Un indicateur de performance construit avec JMA Conseils
Pour être performant, votre tableau de bord doit répondre à certaines règles :
